ПОИСК ПО САЙТУ:  

 





 
Навигация по сайту

Главная

 
 
 


Календарь публикаций
«    Июнь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930


  Паспорт Муниципальной программы «Реализация муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района» на 2018-2020 годы
 
Приложение
к постановлению администрации Мариинского муниципального района
от _________ № _________

Паспорт
Муниципальной программы «Реализация муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района» на 2018-2020 годы

Наименование программыМуниципальная программа «Реализация муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района» на 2018-2020 годы (далее – Муниципальная программа)
Директор программыЗаместитель главы Мариинского муниципального района - председатель Комитета по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района
Исполнитель муниципальной программыКомитет по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района
Исполнители программных мероприятийКомитет по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района
Муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района

Муниципальное унитарное предприятие Редакция газеты «Вперед» Мариинского муниципального района
Цели муниципальной программыКомитет по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района:
- повышение качества оказания услуг населению;
- формирование доходной части бюджета Мариинского муниципального района;
- эффективное использование муниципального имущества и контроль за его сохранностью.
Муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района:
- упрощение процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых, общественно значимых государственных и муниципальных услуг;
- сокращение числа документов, требуемых заявителю для получения государственных и муниципальных услуг;
- сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг;
- повышение комфортности получения гражданами и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг;
- повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг;
- внедрение практики интерактивного взаимодействия с заявителями при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- противодействие коррупции, ликвидация рынка посреднических услуг, при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- развитие и совершенствование межведомственного взаимодействия органов власти различных уровней, организаций.

Муниципальное унитарное предприятие Редакция газеты «Вперед» Мариинского муниципального района:
- обеспечение конституционного права жителей Мариинского муниципального района на получение оперативной и достоверной информации о важнейших общественно-политических, социально-культурных событиях в Мариинском муниципальном районе.
Задачи муниципальной программы Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района:
-пополнение бюджета Мариинского муниципального района;
-обеспечение эффективности управления и распоряжения имуществом, а также контроль за его сохранностью и использованием по назначению;
-эффективное управление и распоряжение в порядке и пределах установленных законодательством Российской Федерации и Кемеровской области, муниципальными правовыми актами Мариинского муниципального района, земельными участками, находящимися в муниципальной собственности, а также земельными участками, находящимися в государственной собственности до разграничения государственной собственности на землю.
Муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района:
- реализация принципа «единого окна» - создание единого места приема, регистрации и выдачи, необходимых гражданам и юридическим лицам документов при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- предоставление гражданам и юридическим лицам возможности получения одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг; - организация деятельности по полному информированию граждан и юридических лиц по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг; - оптимизация административных процедур и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг за счет принятия административных регламентов; - сокращение количества документов, предоставляемых заявителями для получения государственных и муниципальных услуг; - сокращение количества взаимодействия заявителей с должностными лицами за счет организации межведомственного информационного и документационного взаимодействия; - оптимизация получения заявителями услуг, в предоставлении которых участвуют совместно органы власти различных уровней на основе соглашений;
- организация информационного обмена данными между органами власти различных уровней и организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг.

Муниципальное унитарное предприятие Редакции газеты «Вперед» Мариинского муниципального района:
- увеличение доли тиража на рынке печатных СМИ района.
Срок реализации муниципальной программы2018-2020 годы
Объемы и источники финансирования муниципальной программы в целом и с разбивкой по годам ее реализацииОбъем бюджетных ассигнований на реализацию Муниципальной программы составляет 24 240,00 тыс. рублей, в том числе по годам:
2018 год – 8080,00 тыс. рублей;
2019 год – 8080,00 тыс. рублей;
2020 год – 8080,00 тыс. рублей;
из них:

средства бюджета Мариинского муниципального района – 24 240,00 тыс. рублей, в том числе по годам:
2018 год – 8080,00 тыс. рублей;
2019 год – 8080,00 тыс. рублей;
2020 год – 8080,00 тыс. рублей;
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы Реализация программных мероприятий позволит:
Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района:
- увеличить доходную часть бюджета Мариинского муниципального района;
- обеспечить формирование доходной части бюджета стабильными поступлениями от продажи и использования муниципального имущества и земельных ресурсов Мариинского муниципального района;
- организовать доступ к государственному кадастру недвижимости граждан и организаций, а также органов государственной власти и местного самоуправления посредством межведомственного информационного взаимодействия.
Муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района:
- оптимизировать порядок предоставления государственных и муниципальных услуг;
-повысить качество предоставления государственных и муниципальных услуг.
Муниципальное унитарное предприятие Редакции газеты «Вперед» Мариинского муниципального района:
- организация системного информирования населения района через средства массовой информации деятельности органов местного самоуправления, широкого и последовательного освещения реализации приоритетных направлений социально-экономического развития района, участие района в реализации федеральных, республиканских проектов, а также освещение мероприятий, проходящих на территории муниципального района;
- повышение уровня информационной открытости органов местного самоуправления;
- обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления и реализации права на получение полной и объективной информации экономической и социальной тематики с учетом актуальных потребностей гражданского общества.

1.Характеристика текущего состояния реализации муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района.
Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района является функциональным органом администрации Мариинского муниципального района, уполномоченным осуществлять непосредственное управление имуществом, принадлежащем на праве собственности Мариинскому муниципальному району, в том числе владение, пользование, распоряжение указанным имуществом, контроль за его сохранностью, а также иные функции и полномочия в порядке и в пределах, предусмотренных законодательством Российской Федерации, Кемеровской области, а также муниципальными правовыми актами органов местного самоуправления Мариинского муниципального района.
В целях настоящей муниципальной программы под муниципальной собственностью понимается имущество, находящееся в собственности Мариинского муниципального района и закрепленное на праве оперативного управления за казенными, бюджетными, автономными учреждениями имущество муниципальной казны Мариинского района, а также находящиеся в муниципальной собственности земельные участки.
Муниципальное имущество Мариинского муниципального района учитывается в реестре муниципальной собственности Мариинского муниципального района. В качестве объектов учета (учетных единиц) выступают:
- объекты движимого имущества:
- транспортные средства;
- машины, оборудование, инвентарь;
- иное движимое имущество.
- объекты недвижимого имущества:
- земельные участки;
- сооружения, объекты инженерной инфраструктуры;
- нежилые помещения, отдельно стоящие здания;
- объекты незавершенного строительства;
- объекты жилищного фонда (жилой дом, часть жилого дома, квартира, часть квартиры, комната);
- иное недвижимое имущество.
С целью поиска резервов для пополнения бюджета неналоговыми платежами в 2016 году проведена сплошная инвентаризация муниципального имущества. Все неэффективно используемое или неиспользуемое имущество изъято из оперативного управления учреждений и включено в планы приватизации, либо сдано в аренду. Продолжается работа по инвентаризации с целью выявления неоформленных гражданами земельных участков и неэффективно используемого имущества.
Ведется анализ использования земельных участков, на которые заключены договоры аренды. Гражданам, неиспользуемым по назначению участки, направляются уведомления о прекращении договоров аренды с целью оформления данных земельных участков другими лицами.
Основными проблемами, связанными с функционированием имущественного комплекса Мариинского муниципального района, в настоящее время являются:
высокая степень износа и недостаточные темпы обновления муниципального имущества;
низкая инвестиционная привлекательность объектов, и как следствие – сложности с их реализацией на торгах в рамках процесса приватизации.
Муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района и муниципальное унитарное предприятие Редакции газеты «Вперед» Мариинского муниципального района являются подведомственными учреждениями Комитета по управлению муниципальным имуществом администрации Мариинского муниципального района. В связи с чем, мероприятия, разработанные исходя из существующих проблем в данных сферах, их цели и задачи отражены в подпрограммах, включенных в данную Муниципальную программу.
В рамках реализации нормативных правовых актов, определяющих основные направления административной реформы на территории муниципального образования «Мариинский муниципальный район», выполнены следующие мероприятия:
1) на основе модельных перечней муниципальных услуг сформирован полный реестр муниципальных услуг с указанием информации об услугах, их содержании, органах и организациях, ответственных за их предоставление;
2) в целях определения сроков и последовательности действий при оказании муниципальной услуги, порядка взаимодействия между структурными подразделениями и должностными лицами администрации Мариинского муниципального района, а также его взаимодействия с другими органами власти и организациями при предоставлении муниципальных услуг, разработаны и утверждены административные регламенты предоставления муниципальных услуг;
3) в сфере предоставления мер социальной поддержки населению организована деятельность муниципального автономного учреждения «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района;
4) проводится работа по переводу услуг в электронный вид.
Однако, в целях оптимизации, повышения эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг, повышения качества взаимодействия с потребителями государственных и муниципальных услуг, работа по данным направлениям должна быть продолжена, в том числе путем выполнения программных мероприятий.
Реализация подпрограммы позволит завершить качественное преобразование системы предоставления государственных и муниципальных услуг оказываемых на территории Мариинского муниципального района, оптимизировать ее функционирование на основе установленных законодательством Российской Федерации принципов, внедрить современные организационные и правовые методы.
Разработка подпрограммы основывается на выполнении требований:
Федерального закона от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» и издаваемыми в соответствии с ним подзаконными актами Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти устанавливаются качественно новые требования к организации предоставления муниципальных услуг, в свете которых результаты, достигнутые в ходе предыдущего этапа административной реформы, не являются достаточными и подлежат развитию в очередном программном документе.
В основу подпрограммы заложена целостная модель формирования системы качественного предоставления государственных и муниципальных услуг на территории Мариинского муниципального района, включающая мероприятия по организационно-правовому и методическому обеспечению процесса повышения качества услуг.
Применение программно-целевого метода позволит:
1) определить приоритетность мероприятий, очередность и сроки их реализации, исходя из их социальной и экономической целесообразности;
2) увязать имеющиеся и планируемые ресурсы с разрабатываемыми комплексами мероприятий по направлениям подпрограммы;
3) обеспечить интеграцию мероприятий, носящих различный характер (аналитический, нормотворческий, организационный), в общий процесс достижения конечной цели, предусмотренной подпрограммой.
Муниципальное унитарное предприятие Редакция газеты «Вперед» Мариинского муниципального района – это коммерческое предприятие.

2. Цели и задачи Муниципальной программы

2.1. Основной целью реализации Муниципальной программы является обеспечение реализации политики администрации в сфере управления и распоряжения муниципальным имуществом Мариинского муниципального района (далее - муниципальное имущество); создание условий для реализации полномочий по управлению и распоряжению муниципальным имуществом, увеличение доходов бюджета Мариинского муниципального района на основе эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом, выполнение управленческих функций в сфере реализации вопросов местного значения, при осуществлении отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления Мариинского муниципального района федеральными законами и законами Кемеровской области, а именно по управлению и распоряжению земельными участками, расположенными на территории Мариинского муниципального района, находящимися в муниципальной собственности и государственной собственности, право распоряжения которыми до разграничения государственной собственности на землю принадлежит органам местного самоуправления, рациональному их использованию.
В рамках достижения указанной цели определено выполнение следующих основных задач:
- пополнение бюджета Мариинского муниципального района;
- обеспечение эффективного управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности Мариинского муниципального района, а также контроля за его сохранностью и использованием по назначению;
- эффективное управление и распоряжение в порядке и пределах, установленных законодательством Российской Федерации и Кемеровской области, муниципальными правовыми актами Мариинского муниципального района, земельными участками, находящимися в муниципальной собственности, а также земельными участками, находящимися в государственной собственности до разграничения государственной собственности на землю.
2.2. Основными целями деятельности муниципального автономного учреждения «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района являются:
- упрощение процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых, общественно значимых государственных и муниципальных услуг;
- сокращение числа документов, требуемых заявителю для получения государственных и муниципальных услуг;
- сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг;
- повышение комфортности получения гражданами и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг;
- повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг;
- внедрение практики интерактивного взаимодействия с заявителями при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- противодействие коррупции, ликвидация рынка посреднических услуг, при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- развитие и совершенствование межведомственного взаимодействия органов власти различных уровней, организаций.
В рамках чего определено выполнение следующих задач:
- реализация принципа «единого окна» - создание единого места приема, регистрации и выдачи, необходимых гражданам и юридическим лицам документов при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- предоставление гражданам и юридическим лицам возможности получения одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг;
- организация деятельности по полному информированию граждан и юридических лиц по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг;
- оптимизация административных процедур и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг за счет принятия административных регламентов;
- сокращение количества документов, предоставляемых заявителями для получения государственных им муниципальных услуг;
- сокращение количества взаимодействия заявителей с должностными лицами за счет организации межведомственного информационного и документационного взаимодействия;
- оптимизация получения заявителями услуг, в предоставлении которых участвуют совместно органы власти различных уровней на основе соглашений;
- организация информационного обмена данными между органами власти различных уровней и организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг.
2.3. Основными целями деятельности муниципального унитарного предприятия Редакции газеты «Вперед» Мариинского муниципального района являются:
- осуществление новых проектов, направленных на формирование интереса читателей.
- повышение уровня информационной открытости органов местного самоуправления;
- обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления и реализации права на получение полной и объективной информации экономической и социальной тематики с учетом актуальных потребностей гражданского общества.
Основными задачами деятельности муниципального унитарного предприятия Редакции газеты «Вперед» Мариинского муниципального района являются:
- увеличение доли тиража на рынке печатных СМИ в социально – экономическом развитии района;
- увеличение объема социально-значимых материалов о деятельности органов местного самоуправления.

3.Перечень подпрограмм муниципальной программы с кратким описанием подпрограмм и основных мероприятий Муниципальной программы

3.1«Прочие вопросы по реализации муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района»:
Данная подпрограмма направлена на создание условий, направленных на повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных (служебных) обязанностей, создание системы открытости и гласности муниципальной службы, совершенствование механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе. Также позволит улучшить деятельность по проведению единой муниципальной политики в сфере имущественных и земельных отношений, формированию системы управления муниципальным имуществом Мариинского муниципального района.
В мероприятия подпрограммы включены следующие направления:
- пополнение бюджета Мариинского муниципального района;
- обеспечение эффективного управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности Мариинского муниципального района, а также контроля за его сохранностью и использованием по назначению;
- эффективное управление и распоряжение в порядке и пределах, установленных законодательством Российской Федерации и Кемеровской области, муниципальными правовыми актами Мариинского муниципального района, земельными участками, находящимися в муниципальной собственности, а также земельными участками, находящимися в государственной собственности до разграничения государственной собственности на землю.
Реализация бюджетных полномочий главного распорядителя бюджетных средств, получателя бюджетных средств, главного администратора доходов бюджета, администратора доходов бюджета, главного администратора источников финансирования дефицита бюджета, администратора источников финансирования дефицита бюджета в соответствии с действующим законодательством.
3.2 «Оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в части оплаты труда»
3.3 «Оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг» - разработчиком является муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района
Основной целью подпрограмм разработанных муниципальным автономным учреждением «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» Мариинского муниципального района является повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг, повышение качества взаимодействия с потребителями государственных и муниципальных услуг, работа по данным направлениям должна быть продолжена.
Подпрограмма рассчитана на 2018-2020 годы и предполагает решение следующих задач и мероприятий:
- реализация принципа «единого окна» - создание единого места приема, регистрации и выдачи, необходимых гражданам и юридическим лицам документов при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- предоставление гражданам и юридическим лицам возможности получения одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг;
- организация деятельности по полному информированию граждан и юридических лиц по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг;
- оптимизация административных процедур и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг за счет принятия административных регламентов; сокращение количества документов, предоставляемых заявителями для получения государственных им муниципальных услуг;
- сокращение количества взаимодействия заявителей с должностными лицами за счет организации межведомственного информационного и документационного взаимодействия; оптимизация получения заявителями услуг, в предоставлении которых участвуют совместно органы власти различных уровней на основе соглашений;
- организация информационного обмена данными между органами власти различных уровней и организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг.
3.4 «Порядок предоставления субсидий муниципальным унитарным предприятиям в целях оказания финансовой помощи для предупреждения банкротства»
Муниципальное унитарное предприятие Редакция газеты «Вперед»- является коммерческим предприятием. За предыдущие отчетные периоды финансово-хозяйственной деятельности предприятия сложились убытки на уровне банкротства, закрытием средства массовой информации. Сложившаяся проблема предприятия:
- снижение количества подписчиков;
- рост цен на услуги Почты;
- снижение доходов от реализации газет и рекламы.
В случае ухудшения экономической ситуации, снижения доходов от реализации газет и рекламы, предприятие не сможет обеспечить постоянные расходы и понесет убытки.
4.Сроки и этапы реализации Муниципальной программы с указанием плановых значений целевых показателей (индикаторов) Муниципальной программы
Сроки реализации Муниципальной программы: 2018- 2020 годы. Выделение этапов не предусмотрено.
За период реализации Муниципальной программы предусмотрено достижение следующих основных целевых показателей (индикаторов) Муниципальной программы и подпрограмм.
Наименование целевого показателя (индикатора)Единица измеренияПлановое значение целевого показателя (индикатора)
2018г.2019г.2020 г.
12345
Выполнение планового задания по доходам, полученным от продажи имущества, находящегося в собственности Мариинского муниципального района %100100100
Выполнение планового задания по доходам, полученным от использования имущества и земельных ресурсов, находящихся в собственности Мариинского муниципального района%100100100
Доходы от арендной платы за землютыс. руб.105001050010500
Доходы от продажи землитыс. руб.200200200
Доходы от аренды муниципального имуществатыс.руб.250025002500
Доходы от продажи имуществатыс. руб.500500500
- Доля заявителей, удовлетворенных качеством предоставленных услуг, от общего числа опрошенных заявителей
%808080
- доля территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органах исполнительной власти Кемеровской области, органах местного самоуправления и организациях, включенных в систему межведомственного взаимодействия от общего числа, предоставляющих услуги %100100100
- Среднее количество обращений граждан для получения одной услугираз111
- среднее время ожидания в очереди при обращении граждан в многофункциональный центр
мин.101010


5.Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы «Реализация муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района» на 2018-2020 годы

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, мероприятияИсточник финансированияОбъем финансовых ресурсов, тыс. рублей
2018г.20192020
12345
Муниципальная программа «Реализация муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района» на 2018-2020 годыВсего808080808080
местный бюджет 808080808080
областной бюджет
1 Подпрограмма «Прочие вопросы по реализации муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района» на 2018 - 2020 годы в т.ч. мероприятиям:Всего355835583558
местный бюджет 355835583558
Расходы на выплаты персоналу государственных (муниципальных) органов240824082408
Изготовление технических планов на объекты муниципальной собственности180180180
Оценка объектов муниципальной собственности757575
Межевание границ земельных участков под объектами муниципальной собственности757575
Приобретение услуг связи100100100
Работы и услуги по содержанию имущества808080
в т.ч.
-содержание орг. техники в надлежащем состоянии606060
-утилизация орг. техники
-содержание автомобиля (текущий ремонт)202020
-услуги по страхованию имущества, гражданской ответственности и здоровья
Услуги в области информационных технологий120120120
в т.ч.
-приобретение неисключительных(пользовательских прав на программное обеспечение Контур, Консультант плюс, Парус)909090
-приобретение и обновление справочно-информационных баз дан данного программного продукта Сауми (для работы с ГИС ГМН)303030
Обучение по охране труда
Уплата налогов, государственных пошлин и сборов100100100
Увеличение стоимости материальных запасов (ГСМ, канцелярские товары, запасные части к автомобилю)220220220
2 Подпрограмма «Оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в части оплаты труда» на 2018-2020 годыВсего367236723672
местный бюджет367236723672
Функционирование многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг 367236723672
3 Подпрограмма «Оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг» на 2018-2020 годы Всего 500500500
местный бюджет 500500500
Функционирование многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг 500500500
4 Подпрограмма «Порядок предоставления субсидий муниципальным унитарным предприятиям в целях оказания финансовой помощи для предупреждения банкротства»350350350
Возмещение убытков муниципального унитарного предприятия Редакции газеты "Вперед"350350350

6. Сведения о планируемых значениях целевых показателей (индикаторов) Муниципальной программы «Реализация муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального района» на 2018-2020 годы

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, мероприятияНаименование целевого показателя (индикатора)Единица измеренияПлановое значение целевого показателя (индикатора)
2018 г.2019г.2020г.
123456
Реализация муниципальной политики в области приватизации и управления государственной и муниципальной собственностью Мариинского муниципального районаВыполнение планового задания по доходам, полученным от продажи имущества, находящегося в собственности Мариинского муниципального района%100100100
Выполнение планового задания по доходам, полученным от использования имущества и земельных ресурсов, находящихся в собственности Мариинского муниципального района%100100100
Подпрограмма «Оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг» на 2018-2020 годы Доходы от арендной платы за землютыс. руб.105001050010500
Доходы от продажи землитыс. руб.200200200
Доходы от аренды муниципального имуществатыс. руб.250025002500
Доходы от продажи имуществатыс. руб.500500500
- Доля заявителей, удовлетворенных качеством предоставленных услуг, от общего числа опрошенных заявителей%808080
- доля территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органах исполнительной власти Кемеровской области, органах местного самоуправления и организациях, включенных в систему межведомственного взаимодействия от общего числа, предоставляющих услуги %100100100
- Среднее количество обращений граждан для получения одной услугиРаз
1
1
1
- среднее время ожидания в очереди при обращении граждан в многофункциональный центрмин.101010
Подпрограмма «Порядок предоставления субсидий муниципальным унитарным предприятиям в целях оказания финансовой помощи для предупреждения банкротства»Доходы от реализации газеты:тыс.руб.183081618308161830816
Редакциятыс.руб.108192108192108192
Почта Россиитыс.руб.105062410506241050624
Торговые точкитыс.руб.672000672000672000
Рекламатыс.руб.226512022651202265120


7.Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы
Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы (подпрограммы) представляет собой алгоритм оценки ее фактической эффективности в процессе и по итогам реализации муниципальной программы и должна быть основана на оценке результативности муниципальной программы с учетом общего объема ресурсов, направленного на ее реализацию.
Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы (подпрограммы) учитывает необходимость проведения оценок:
1) степени достижения целей и решения задач муниципальной программы (подпрограммы).
Оценка степени достижения целей и решения задач муниципальной программы (подпрограммы) может определяться путем сопоставления фактически достигнутых значений показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы) и их плановых значений по формуле:
С ДЦ = ( С ДП1 + С ДП2 + С ДПN) / N, где:
С ДЦ - степень достижения целей (решения задач);
СДП - степень достижения показателя (индикатора) муниципальной программы (подпрограммы);
N - количество показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы).
Степень достижения показателя (индикатора) муниципальной программы (подпрограммы) (СДП) может рассчитываться по формуле:
С ДП = ЗФ/ЗП, где:
ЗФ - фактическое значение показателя (индикатора) муниципальной программы (подпрограммы);
ЗП - плановое значение показателя (индикатора) муниципальной программы (подпрограммы) (для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является рост значений) или,
СДП = ЗП/ЗФ (для целевых показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений);
2) степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств, направленных на реализацию муниципальной программы (подпрограммы).
Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств, направленных на реализацию муниципальной программы (подпрограммы), определяется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования муниципальной программы (подпрограммы) по формуле:
УФ = ФФ/ ФП, где:
УФ - уровень финансирования реализации муниципальной программы (подпрограммы);
ФФ - фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию муниципальной программы (подпрограммы);
ФП - плановый объем финансовых ресурсов на соответствующий отчетный период.
Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) (ЭГП) рассчитывается по следующей формуле:
ЭГП = СДП x УФ.
Вывод об эффективности (неэффективности) реализации муниципальной программы (подпрограммы) может определяться на основании следующих критериев:
Вывод об эффективности реализации муниципальной программы (подпрограммы)Критерий оценки эффективности ЭГП
Неэффективнаяменее 0,5
Уровень эффективности удовлетворительный0,5 - 0,79
Эффективная0,8 - 1
Высокоэффективнаяболее 1


 
Другие новости по теме:


АКО300letПрезидентское кадетское училищеГосуслуги



                                   ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ                                      652150 г. Мариинск ул. Ленина 38
 

Приемная главы района: 8 (38443) 5 24 78

Email: