Приложение
Утвержден постановлением
администрации Мариинского
муниципального района
от ______________№ ____
План мероприятий («дорожной карты»)
«Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального
обслуживания населения Мариинского муниципального района»
на 2014-2018 годы»
- Общее описание "дорожной карты"
1. Цели реализации плана мероприятий («дорожная карта»)
Основной целью реализации плана мероприятий («дорожной карты») «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения Мариинского муниципального на 2014-2018 годы» (далее по тексту – «дорожная карта») является обеспечение доступности, повышение эффективности и качества предоставления населению услуг в сфере социального обслуживания.
Для достижения указанной цели необходимо провести модернизацию системы социального обслуживания населения с учетом современных требований и изменившихся правовых, социально-экономических и демографических условий, кадровых проблем. Необходимо продолжение работы по дифференцированному оказанию социальных услуг населению с учетом оценки индивидуальной нуждаемости; возможность участия при оказании социальных услуг населению негосударственных организаций, индивидуальных поставщиков, благотворителей и добровольцев; внедрение независимой оценки качества предоставления социальных услуг; осуществление эффективного контроля за их предоставлением. Кроме того, необходимо реализовать все планируемые мероприятия по укреплению материально-технической базы учреждений социального обслуживания населения Мариинского муниципального района.
Настоящая "дорожная карта" включает краткий анализ состояния сферы социальной защиты населения Мариинского муниципального района, цели, задачи, ожидаемые результаты, контрольные показатели, а также план мероприятий, который позволит обеспечить доступность, повысить эффективность и качество предоставления услуг в сфере социальной защиты населения.
В настоящее время система социального обслуживания населения Мариинского муниципального района включает 3 учреждения (1 муниципальное бюджетное, 2 муниципальных казенных).
В Мариинском муниципальном районе в 2014-2015 годах реализованы следующие мероприятия, направленные на оптимизацию деятельности учреждений социального обслуживания:
в 2014году проведено объединение муниципального казенного учреждения «Центр экстренной психологической помощи по телефону» Мариинского муниципального района и муниципального казенного учреждения «Реабилтационный Центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района.
Проведена оптимизация штатной численности в МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения» Мариинского муниципального района.
С 01.01.2014г. осуществлен перевод с бюджетного финансирования на самоокупаемость деятельность парикмахера.
С 01.11.2014г. сокращены 4 штатные единицы социальных работников.
В январе 2015 г в Центре проведена реорганизация, в результате которой:
- упразднены организационно-методическое отделение и отделение программного обеспечения и технического обслуживания,
- сокращены 15 штатных единиц:
- заведующий отделением- 2 шт. ед.;
- специалист по социальной работе – 7,5 шт. ед.;
- культорганизатор -1 шт. ед.;
- педагог-организатор- 1 шт. ед.;
- социальный педагог- 1 шт. ед.;
- юрисконсульт-1 шт. ед.;
- психолог- 0,5 шт. ед.;
- социальный работник- 1 шт. ед.
С 1 августа 2015 года проведена реорганизация отделений социального обслуживания на дому. В результате 7 отделений социального обслуживания на дому реорганизованы в 5 отделений путем присоединения.
В результате проведенной оптимизации структуры сети и штатной численности штатная численность работников Центра с 2014 по 2015 год сократилась на 30 штатных единиц (с 171 до 141 штатных единиц), на 17,5%. Итогом проведенной оптимизации является более рациональное использование имеющейся материально-технической базы, бюджетных средств, кадрового потенциала.
В настоящее время учреждения соответствуют современным требованиям пожарной безопасности: оборудованы системами современной пожарной сигнализации, оповещения, видеонаблюдения, имеют паспорта безопасности, декларации пожарной безопасности, обеспечены первичными средствами пожаротушения.
В МКУ «Реабилитационный Центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района в 2014году приобретен телескопический пандус.
С целью совершенствования системы оказания социальных услуг семьям с детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, в Мариинском муниципальном районе
В Мариинском муниципальном районе работает мобильная бригада по оказанию социальных услуг на дому гражданам пожилого возраста и инвалидам, проживающим в отдаленных населенных пунктах. За 2014 год осуществлено 55выездов, посещено 49 населенных пунктов, обслужено 1397 человек, оказано 1465 социальных услуг. За 2015год – 65 выездов мобильной бригады, охвачено 55 населенных пунктов, обслужено 1801 человек, оказано услуг 1908.
С целью совершенствования системы оказания социальных услуг семьям с детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, в Мариинском муниципальном районе работает мобильная социальная служба. В состав мобильной социальной службы входят как сотрудники самих учреждений, так и представители лечебно-профилактических учреждений, органов опеки, комиссии по делам несовершеннолетних, уполномоченные сотрудники полиции. Основными задачами, решаемыми мобильными службами, являются: своевременное выявление и постановка на учет семей с детьми, находящихся в трудной жизненной ситуации, выявление причин, способствующих социальному неблагополучию семей, консультация семей по вопросам оказания социальной помощи, оформления мер социальной поддержки и т.п. За 2015 год работой мобильных выездных бригад охвачено 545 семей.
В 2014-2016годах проводится обследование противопожарного состояния жилых помещений одиноких граждан и инвалидов, многодетных семей, в домах малообеспеченных семей и бесплатно устанавливаются датчики пожарной безопасности. Данные приборы помогают хозяевам жилья вовремя обнаружить возгорание и сообщить об этом в пожарную службу. Уже установлено 100 пожарных датчика (на каждый адрес установлено 2 датчика), продолжается их установка в 2016году.
В период возможных подтоплений, пожароопасного периода специалисты проводят разъяснительную беседу с гражданами о необходимости страхования своего имущества и жизни, планируют меры по обеспечению безопасности граждан в опасные периоды. Формируется "группа риска", к которой относят одиноких престарелых граждан, инвалидов, супружеские пары из их числа. Основной формой работы с ними является социальный патронаж. Особое внимание данной категории граждан уделяется в осенне-зимний период (обеспеченность овощной продукцией (в 2015 году выдано 100 овощных наборов), топливом (в 2015 году 250 человек получили по 4 т угля).
Для профилактики обстоятельств нуждаемости в МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения» Мариинского муниципального района имеется пункт проката, обмена и взаимопомощи по обеспечению ТСР, одеждой и предметами первой необходимости семей с детьми, инвалидов, пенсионеров и др.
Активно используются технологии "Социальное такси" (обеспечение для инвалидов, имеющих затруднения в передвижении, возможности беспрепятственного доступа и посещения социально значимых объектов на специально оборудованном автотранспорте (с подъемником) по социально-низким ценам) и волонтерство (привлечение студентов, учащихся к безвозмездному оказанию гражданам пожилого возраста и инвалидам бытовой помощи (колке угля и дров, их складированию, уборке придомовой территории, обработке приусадебных участков, мелкому ремонту).
Накоплен большой опыт взаимодействия с общественными организациями, учреждениями культуры, здравоохранения и с другими учреждениями по оказанию различных видов социальной помощи. Смысл социального партнерства состоит в налаживании конструктивного взаимодействия, чтобы совместными усилиями решать значимые социальные проблемы.
С руководителями учреждений заключены дополнительные соглашения в соответствии с типовой формой договора, с учетом требований по повышению эффективности работы. В целях стимулирования заинтересованности руководителей в повышении эффективности деятельности учреждений, качества оказываемых услуг утверждены новые целевые показатели и критерии оценки деятельности муниципальных учреждений для установления выплат стимулирующего характера руководителям, порядок и условия установления этих выплат, состав комиссии по оценке выполнения показателей. К основным критериям отнесены сложность и комплексность учреждений, внедрение новых технологий, учтены рекомендации Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации по обеспечению показателей роста заработной платы работников учреждений.
В рамках реализации мероприятий "дорожной карты" работники муниципальных учреждений переведены на эффективный контракт, разработаны и утверждены минимальные перечени целевых показателей оценки эффективности деятельности основного персонала работников муниципальных учреждений и критерии их оценки.
Проводится работа по привлечению кадров и реализации законодательных актов, направленных на повышение уровня заработной платы работников организаций и престижности работы в сфере социального обслуживания:
всем работникам муниципальных учреждений установлена гарантированная выплата стимулирующего характера в размере 30% должностного оклада за работу в учреждениях;
работникам со специальным образованием, работающим на селе (средний медперсонал, врачи, педагоги, специалисты по социальной работе, бухгалтеры, юристы, инженерно-технические работники), оклады увеличиваются на повышающий коэффициент 1,25;
устанавливаются повышающие коэффициенты к окладам работников, имеющим почетные звания и ученые степени;
осуществляются единовременные выплаты работникам учреждений, получившим высшее или среднее специальное образование, в размере 15 и 10 тыс. рублей соответственно; ежемесячные выплаты молодым специалистам по 1 тыс. рублей в месяц в течение первых 3 лет работы;
социальным работникам, проживающим в сельской местности и рабочих поселках городского типа, предоставляется 100-процентная льгота по оплате жилья и коммунальных услуг, частичная льгота по оплате электроэнергии;
социальным работникам, чья профессиональная деятельность связана с разъездами при оказании социальных услуг, предоставляется бесплатный проезд в общественном транспорте;
Для обеспечения повышения к 2018 году средней заработной платы отдельных категорий работников в сфере социального обслуживания проведены следующие мероприятия.
В 2014 году фонды социальных работников были проиндексированы с 1 мая на 10% и с 1 октября на 10%, средства направлены на стимулирующие выплаты.
Кроме того, с 01.10.2014 на 10% увеличены фонды оплаты труда педагогических работников учреждений по работе с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей.
70% денежных средств, полученных от оказания платных услуг направляются на заработную плату социальным работникам. В результате средняя заработная плата социальных работников в 2014 году составила 17227 рублей, в 2015 году составила 17382 рубля (62,6% к средней заработной плате в Кемеровской области).
Средняя заработная плата работников учреждений в целом в 2015 году возросла по сравнению с 2014 годом на 27,8% и составила 17348 рублей.
2. Проблемы, сложившиеся в сфере
социального обслуживания населения Мариинского муниципального района
2.1. Очередности на получение социальных услуг в форме социального обслуживания на дому нет.
2.2. Требуется укрепление материально-технической базы учреждений социального обслуживания Мариинского муниципального района.
В течении 2014-2015г проведены следующие мероприятия по укреплению материально-технической базы в учреждениях социального обслуживания:
В МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения» Мариинского муниципального района проведен ремонт крыши гаражного бокса и пристройки к зданию на сумму 128,4 тыс.руб., проведен монтаж входного тамбура и дверей в отделении срочного дневного пребывания 118,0 тыс.руб., приобретена офисная мебель и оборудование на сумму 301,8 тыс.руб. В 2017-2018г необходимо провести благоустройство прилегающей к зданию территории, для этого необходимо 295,6 тыс.руб., в 2017году оборудовать комнату отдыха водителей на сумму 45,0тыс.руб.
В МКУ «Реабилитационный Центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района в 2015году проведено ограждение территории Центра на сумму 374,0тыс.руб.,установлены навесы над входными зонами Центра, сделано леерное ограждение для устройства снегозадержания кровли. В дальнейшем необходимо дооборудовать компьютерный класс, сделать ремонт овощехранилища, ремонт дверных проемов и входных дверей. Для этого необходимо 355,0 тыс.руб.
В МКУ «Социально-реабилитационный центр для детей» Мариинского муниципального района в 2017году необходимо оборудовать автобус для перевозки детей системой спутниковой навигации ГЛОНАСС и тахографом, для этого потребуется 70,0тыс.руб., в 2018 году заменить систему отопления -500тыс.руб, заменить систему видеонаблюдения- 70,0 тыс.руб.
3. Цель "дорожной карты"
Целью "дорожной карты" является создание к 2018 году в Мариинском муниципальном районе системы социального обслуживания граждан, обеспечивающей наиболее полное удовлетворение потребности граждан, проживающих на территории Мариинского муниципального района в социальных услугах.
4. Задачи "дорожной карты"
Задачами "дорожной карты" являются:
4.1. Формирование эффективной организационной структуры сети и штатной численности учреждений социального обслуживания.
4.2. Развитие рынка социальных услуг, в том числе в полустационарной форме социального обслуживания и в форме социального обслуживания на дому.
4.3. Внедрение в практику работы организаций социального обслуживания методик и технологий, обеспечивающих возможность предоставления гражданам, в том числе страдающим психическими расстройствами, социальных услуг на дому и в полустационарной форме социального обслуживания.
4.4. Сохранение и повышение уровня кадрового потенциала в сфере социального обслуживания граждан, обеспечение средней заработной платы социальных работников организаций социального обслуживания на уровне не ниже средней заработной платы в Кемеровской области.
4.5. Внедрение утвержденных федеральными органами исполнительной власти типовых отраслевых норм труда организаций социального обслуживания.
4.6. Достижение оптимальной нагрузки на одного социального работника (число обслуживаемых граждан).
4.7. Проведение независимой оценки качества оказания услуг организациями социального обслуживания.
4.8. Обеспечение перевода работников организаций социального обслуживания, относящихся к основному персоналу, на эффективный контракт.
5. Ожидаемые результаты реализации "дорожной карты"
5.1. В результате реализации "дорожной карты" предполагается достижение следующих показателей:
5.1.1. Создание эффективной организационной структуры сети и штатной численности организаций социального обслуживания.
5.1.2. Обеспечение надлежащего состояния материально-технической базы организаций социального обслуживания.
5.1.3. Привлечение негосударственных организаций, в том числе социально-ориентированных некоммерческих организаций, благотворителей и добровольцев к предоставлению социальных услуг в сфере социального обслуживания.
5.1.4. Повышение к 2018 году средней заработной платы социальных работников в организациях социального обслуживания до 100% от средней заработной платы в Кемеровской области <1>.
--------------------------------
<1> Начиная с итогов 2015 года в качестве средней заработной платы в субъектах Российской Федерации используется показатель среднемесячной начисленной заработной платы наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (среднемесячного дохода от трудовой деятельности), формируемый в соответствии с пунктом 3 постановления Правительства Российской Федерации от 11.07.2015 N 698 "Об организации федеральных статистических наблюдений для формирования официальной статистической информации о среднемесячном доходе от трудовой деятельности".
5.1.5. Обеспечение адресного подхода к предоставлению социальных услуг гражданам, в том числе страдающим психическими расстройствами, во всех формах социального обслуживания.
5.1.6. Улучшение организации труда в организациях социального обслуживания.
5.1.7. Обеспечение оптимальной нагрузки (число обслуживаемых граждан) на одного социального работника с учетом региональной специфики.
5.1.8. Повышение качества и доступности предоставления социальных услуг.
5.2. Показатели нормативов региональной "дорожной карты" по Кемеровской области указаны в приложении к "дорожной карте".
5.3. Контрольные показатели успешной реализации "дорожной карты" приведены в таблице.
|
Наименование контрольного показателя
|
Единица измерения
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
Доля граждан, получивших социальные услуги в организациях социального обслуживания, в общем числе граждан, обратившихся за получением социальных услуг в организации социального обслуживания
|
процентов
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
|
Удельный вес зданий стационарных организаций социального обслуживания граждан пожилого возраста, инвалидов (взрослых и детей), лиц без определенного места жительства и занятий, требующих реконструкции, находящихся в аварийном состоянии, ветхих зданий (от общего количества зданий)
|
процентов
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Очередность в организациях, осуществляющих социальное обслуживание на дому
|
тыс. человек
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Очередность в организациях, осуществляющих стационарное социальное обслуживание
|
тыс. человек
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Доля детей-инвалидов, направленных после достижения возраста 18 лет из психоневрологических интернатов для детей в психоневрологические интернаты для взрослых, в общем числе детей-инвалидов, выбывших из указанных организаций в связи с достижением возраста 18 лет
|
процентов
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Количество граждан, нуждающихся в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания, получающих социальные услуги в полустационарной форме социального обслуживания и форме социального обслуживания на дому с применением стационарозамещающих технологий
|
тыс. человек
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Доля получателей социальных услуг, проживающих в сельской местности, от общего количества получателей социальных услуг в субъекте Российской Федерации
|
процентов
|
46,0
|
32,9
|
47,0
|
48,0
|
49,0
|
50,0
|
|
Удельный вес получателей социальных услуг, проживающих в сельской местности, охваченных мобильными бригадами, от общего количества получателей социальных услуг, проживающих в сельской местности
|
процентов
|
17,0
|
42,9
|
38,5
|
40,0
|
41,7
|
45,0
|
|
Соотношение средней заработной платы социальных работников, включая социальных работников медицинских организаций, и средней заработной платы в Кемеровской области <2>
|
процентов
|
48,8
|
60,8
|
70,0
|
65,7
|
89,5
|
100,0
|
|
Предельный уровень соотношения средней заработной платы руководителей организаций социального обслуживания и средней заработной платы работников организаций социального обслуживания за отчетный период <3>
|
раз
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
|
Соотношение средней заработной платы основного и вспомогательного персонала организаций социального обслуживания (с учетом типа организаций социального обслуживания)
|
|
1:0,7
|
1:0,7
|
1:0,7
|
1:0,7
|
1:0,7
|
1:0,7
|
|
Предельная доля оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда организаций социального обслуживания
|
процентов
|
40
|
40
|
40
|
40
|
40
|
40
|
|
Удельный вес граждан пожилого возраста и инвалидов (взрослых и детей), получивших услуги в негосударственных организациях социального обслуживания, в общей численности граждан пожилого возраста и инвалидов (взрослых и детей), получивших услуги в организациях социального обслуживания всех форм собственности
|
процентов
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Удельный вес негосударственных организаций, оказывающих социальные услуги, от общего количества организаций всех форм собственности
|
процентов
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
--------------------------------
<2> Начиная с итогов 2015 года в качестве средней заработной платы в субъектах Российской Федерации используется показатель среднемесячной начисленной заработной платы наемных работников в организациях, у индивидуальных предпринимателей и физических лиц (среднемесячного дохода от трудовой деятельности), формируемый в соответствии с пунктом 3 постановления Правительства Российской Федерации от 11.07.2015 N 698 "Об организации федеральных статистических наблюдений для формирования официальной статистической информации о среднемесячном доходе от трудовой деятельности".
<3> Предельный уровень соотношения средней заработной платы руководителей организаций социального обслуживания и средней заработной платы работников организаций социального обслуживания до 3.
6. План мероприятий
|
N п/п
|
Мероприятия
|
Срок реализации
|
Ответственный исполнитель
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1. Анализ ситуации в сфере социального обслуживания граждан
|
|
1.1
|
Анализ итогов реализации в 2014- 2015 годах плана мероприятий ("дорожной карты") "Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения Мариинского муниципального района на 2014 - 2018 годы" (далее - "дорожная карта") (подведение итогов, выявление существующих проблем во всех формах социального обслуживания и подготовка предложений по их решению)
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района,
МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ»Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
1.2
|
Проведение ежегодного мониторинга нуждаемости граждан в получении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания, полустационарной форме социального обслуживания и форме социального обслуживания на дому
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
1.3
|
Определение обоснованной оптимальной нагрузки на одного социального работника (число обслуживаемых граждан) с учетом нуждаемости граждан в социальных услугах по формам социального обслуживания
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района
|
|
1.4
|
Проведение мероприятий по кадровому планированию деятельности организаций всех форм социального обслуживания в целях обеспечения обоснованного подхода к утверждению штатной численности данных организаций (с учетом результатов мониторинга нуждаемости граждан в социальных услугах по формам социального обслуживания)
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района) ,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района,
МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
1.5
|
Организация профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования работников организаций социального обслуживания
|
2015 - 2018 гг.
|
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района,
МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района,
|
|
1.6
|
Сохранение действующих мер социальной поддержки и стимулирования работников организаций социального обслуживания населения Мариинского муниципального района
|
2015 - 2018 гг.
|
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района,
МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
1.7
|
Проведение анализа социальных услуг, предоставление которых возможно на условиях аутсорсинга
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района ,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района,
МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
1.10
|
Мониторинг обеспечения комплексной безопасности и санитарно-эпидемиологического состояния организаций социального обслуживания:
ведение паспортов комплексной безопасности; принятие мер по устранению выявленных недостатков; анализ расходов на повышение безопасности и улучшение санитарно-эпидемиологического состояния организаций социального обслуживания и др.
|
Ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
2. Совершенствование законодательства, регулирующего правоотношения в сфере социального обслуживания граждан
|
|
2.1
|
Приведение документации в соответствие с законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Кемеровской области и при необходимости внесение в них изменений
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района
|
|
2.2
|
Проведение мониторинга правоприменения в отношении нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих общественные отношения в сфере социального обслуживания населения
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района
|
|
2.2
|
Обеспечение бесплатного доступа к информации о поставщиках социальных услуг, предоставляемых ими услугах, сроках, порядке и об условиях их предоставления, о тарифах на эти услуги на официальных сайтах в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального районаМКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
2.3
|
Проведение подготовительных мероприятий по предоставлению услуг в части социального обслуживания на дому на принципах частно-государственного партнерства
|
2014-2017
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района
|
|
2.4
|
Внедрение механизма частно -государственного партнерства в систему социального обслуживания для повышения качества социального обслуживания
|
2018г
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района
|
|
3. Обеспечение межведомственного взаимодействия и координация мер, направленных на совершенствование деятельности по социальному обслуживанию
|
|
3.1
|
Взаимодействие с учреждениями здравоохранения, аптечными организациями по обеспечению граждан пожилого возраста лекарственными препаратами, назначенными им по медицинским показаниям врачом, в том числе по доставке на дом. Пролонгация действующих соглашений
|
ежегодно
|
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального районаМКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
3.2
|
Внедрение в работу инновационных программ, технологий социального сопровождения граждан пожилого возраста и инвалидов, семей с детьми, попавшим в трудную жизненную ситуацию
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района
|
|
3.3
|
Пролонгация соглашений о межведомственном сотрудничестве с органами внутренних дел, учреждениями образования, здравоохранения, культуры, религиозными и общественными организациями в части решения вопросов социального обслуживания граждан старшего поколения, инвалидов, лиц без определенного места жительства, освобожденных из мест лишения свободы
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального районаМКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района,
МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
3.4
|
Исполнение подпрограммы «Реализация дополнительных мероприятий, направленных на повышение качества жизни населения» муниципальной программы «Повышение качества жизни отдельных категорий населения Мариинского муниципального района» на 2015-2018г
|
ежеквартально
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального районаМКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района,
МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
4. Укрепление и развитие материально-технической базы организаций социального обслуживания
|
|
4.1
|
Проведение анализа состояния материально-технической базы действующих организаций, осуществляющих социальное обслуживание на дому, стационарное социальное обслуживание и полустационарное социальное обслуживание
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
4.2
|
Проведение мероприятий по модернизации и укреплению материально-технической базы действующих организаций, осуществляющих социальное обслуживание на дому, стационарное социальное обслуживание и полустационарное социальное обслуживание
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
5. Повышение качества предоставления услуг в сфере социального обслуживания.
Ликвидация очереди в организациях, осуществляющих стационарное социальное обслуживание и социальное обслуживание на дому
|
|
5.1
|
Проведение мониторинга работы учреждений социального обслуживания, формирование независимой оценки качества работы указанных учреждений, и составление рейтингов их деятельности, в соответствии с принятыми нормативными и методическими документами
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
5.2
|
Разработка и внедрение новых технологий предоставления социальных услуг гражданам, проживающим в отдаленных районах и сельской местности
|
2015 - 2018 гг.
|
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района
|
|
5.3
|
Организация информационно-разъяснительной работы о системе социального обслуживания, видах и условиях предоставления социальных услуг: определение состава информации, подлежащей обязательному опубликованию, принятие дополнительных мер по информированию населения и официальных структур о деятельности по социальному обслуживанию, с использованием информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
5.4
|
Осуществление работы общественного совета по формированию независимой системы оценки качества работы муниципальных учреждений социального обслуживания населения Мариинского муниципального района в соответствии с постановлением администрации Мариинского муниципального района от 12.05.2014г. № 530-П «О создании общественного совета по формированию независимой системы оценки качества работы муниципальных учреждений социального обслуживания населения Мариинского муниципального района»
|
Ежегодно
|
Администрация Мриинского муниципального района
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района
|
|
5.5
|
Обеспечение открытости и доступности информации о деятельности учреждений социального обслуживания.
Своевременное предоставление сведений о деятельности учреждений социального обслуживания на сайте www.bus.gov.ru
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
5.6
|
Анализ и совершенствование (дополнение) системы показателей эффективности деятельности учреждений и критериев оценки эффективности и результативности деятельности работников и руководителей, включая механизм увязки размера оплаты труда работников и руководителей с конкретными показателями качества и количества оказываемых услуг в соответствии с методическими рекомендациями Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 01.07.2013г №287
|
ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района,
МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
5.7
|
Привлечение социально ориентированных некоммерческих и негосударственных организаций, а также благотворителей и добровольцев к деятельности по предоставлению социальных услуг гражданам
|
2015 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района, МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района, МКУ «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» Мариинского муниципального района, МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» Мариинского муниципального района
|
|
6. Осуществление мероприятий по повышению заработной платы социальным работникам в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики".
Повышение кадрового потенциала организаций социального обслуживания
|
|
6.1
|
Проведение мероприятий, предусмотренных настоящей "дорожной картой", по реализации Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" в части повышения оплаты труда социальных работников в Кемеровской области
|
Ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района, МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения » Мариинского муниципального района
|
|
6.2
|
Проведение разъяснительной работы в организациях социального обслуживания по реализации плана мероприятий "дорожной карты", в том числе о мероприятиях по повышению оплаты труда в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"
|
2014 - 2018 гг.
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района
|
|
6.3
|
Мониторинг достижения целевых показателей в части повышения оплаты труда социальных работников в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"
|
Декабрь 2013 года, далее - ежегодно
|
Управление социальной защиты населения администрации Мариинского муниципального района, МБУ «Комплексный центр социального |
